Impuls-Vortrag · Polizeipräsidium Heidelberg
Künstliche Intelligenz – Einfluss auf Alltag, Polizeiarbeit und Demokratie
Was KI heute schon leistet, wo sie im Berufsalltag hilft, wo sie täuscht – und welche Entscheidungen weiterhin Menschen treffen müssen.
Thomas Staehelin Verhaltensökonom | KI-Adoption und Governance Freier Referent für Digitalisierung, KI und Demokratie für die Landeszentrale für politische Bildung Baden-Württemberg
Diese Website wurde während des Vortrags von einem KI-Agenten erstellt.
Erstellung abgeschlossen am 28. Juli 2026, 11:05 Uhr (MESZ).
Inhaltlicher Informationsstand: 28. Juli 2026.
Alle Texte, Grafiken und Interaktionen sind Eigenproduktionen; alle Szenarien sind fiktiv und didaktisch.
Verantwortung für Inhalt und Freigabe: der Referent.
Abschnitt B
KI im Alltag – längst da, meist unsichtbar
Die meisten Berührungspunkte mit KI sind keine Chatfenster. Sie stecken in Systemen, die Ihnen Komfort verschaffen. Jeder Komfortgewinn ist gleichzeitig eine Entscheidung über Daten, Transparenz und Abhängigkeit. Tippen Sie auf eine Kachel, um diesen Tausch sichtbar zu machen.
Abschnitt C · Interaktion 1
„Kollege KI“ – die Aufgabenmatrix
Nicht die Frage „Kann KI das?“ entscheidet, sondern „Was passiert, wenn das Ergebnis falsch ist – und wer haftet dafür?“ Wählen Sie links eine Aufgabe und ordnen Sie sie einer Kategorie zu.
Aufgaben
Wählen Sie eine Aufgabe und anschließend eine Kategorie.
Interaktion 2
Mensch, Maschine oder Zusammenarbeit?
Sieben Situationen aus Verwaltung und Behördenalltag. Es geht nicht um technische Machbarkeit, sondern um die sinnvolle Arbeitsteilung.
…
Bitte wählen Sie eine Antwort.
Abschnitt D · Interaktion 3
Verlässlichkeit von KI-Ergebnissen: die Behauptungsprüfung
Alle Beispielausgaben sind didaktisch konstruiert
Sprachmodelle erzeugen sprachlich überzeugende Aussagen, nicht geprüfte Fakten. Wählen Sie eine Beispielausgabe und prüfen Sie sie Schritt für Schritt.
Bitte oben eine Beispielausgabe wählen.
Sieben Fehlermuster, die man kennen muss
Halluzination
Das System erzeugt eine flüssige, plausible Aussage ohne faktische Grundlage. Es „lügt“ nicht absichtlich – es hat kein Konzept von Wahrheit, nur von Wahrscheinlichkeit.
Scheingenauigkeit
Konkrete Zahlen, Paragrafen und Datumsangaben wirken belastbar. Präzision im Ausdruck sagt nichts über Präzision im Inhalt.
Erfundene Quellen
Titel, Institution und Jahr sehen korrekt aus, die Publikation existiert aber nicht oder trägt einen anderen Inhalt. Immer die Quelle selbst öffnen.
Veraltete Information
Trainingsdaten haben einen Stichtag. Rechtslagen, Fristen und Zuständigkeiten ändern sich danach weiter.
Verzerrte Ausgangsdaten
Was im Trainingsmaterial überrepräsentiert ist, erscheint als Normalfall. Lücken erscheinen als Nichtexistenz.
Fehlender Kontext
Das Modell kennt Ihren Fall, Ihre Zuständigkeit und Ihre Aktenlage nicht. Es füllt Lücken mit Durchschnittsannahmen.
Automatisierungsbias
Menschen prüfen maschinelle Vorschläge schwächer als eigene Entwürfe – besonders unter Zeitdruck. Das ist ein Prozessrisiko, kein Charakterfehler.
Interaktion 4: Rohentwurf und geprüfte Fassung
Dieselbe Zusammenfassung eines fiktiven Sachverhalts – links wie generiert, rechts nach fachlicher Prüfung.
Fiktives Beispiel · Rohausgabe
KI-Zusammenfassung, unbearbeitet
„Der Vorfall ereignete sich gegen 22:15 Uhr und betraf drei Beteiligte. Die Sachlage ist eindeutig: Verantwortlich ist die Person, die den Raum zuletzt verlassen hat. Grundlage ist § 14 Abs. 3 der einschlägigen Verordnung. Vergleichbare Fälle wurden in 87 % der Fälle so entschieden.“
- Uhrzeit und Personenzahl stehen so nicht in der Vorlage – ergänzte Details.
- „Eindeutig“ ist eine Bewertung, keine Zusammenfassung.
- Zurechnung einer Verantwortlichkeit war nicht Teil des Auftrags.
- Die Norm ist nicht überprüfbar benannt.
- Die Prozentzahl hat keine nachvollziehbare Grundlage.
Fiktives Beispiel · geprüft
Nach fachlicher Prüfung
„Die Vorlage beschreibt einen Vorfall ohne Zeitangabe. Die Zahl der Beteiligten ist der Vorlage nicht zu entnehmen. Zur Verantwortlichkeit enthält die Vorlage keine Aussage. Eine Rechtsgrundlage wird nicht genannt und ist gesondert zu ermitteln. Offene Punkte: Zeitpunkt, Beteiligte, Rechtsgrundlage.“
- Nur belegte Inhalte übernommen.
- Bewertungen entfernt.
- Fehlstellen ausdrücklich markiert statt gefüllt.
- Offene Punkte als Arbeitsauftrag benannt.
Abschnitt E
KI in der Polizeiarbeit – Unterstützung und Grenzen
Allgemeine Darstellung · keine realen Verfahren, Fälle oder Abläufe
Diese Übersicht beschreibt bewusst nur allgemein zugängliche, grundsätzliche Erwägungen. Sie stellt keine Einsatzmethoden, keine internen Abläufe und keine konkreten Verfahren dar. Die Trennlinie verläuft nicht zwischen „modern“ und „altmodisch“, sondern zwischen unterstützenden Arbeitsschritten und zurechenbaren Entscheidungen.
Mögliche Unterstützungsfelder
- Strukturierung großer Mengen bereits vorliegender, nicht sensibler Dokumente
- Übersetzung und sprachliche Vereinfachung von Bürgerkommunikation
- Vorbereitung allgemeiner Lagebilder aus öffentlich verfügbaren Informationen
- Zusammenfassung nicht sensibler Fachtexte, Vorschriftenkommentare, Fortbildungsmaterial
- Unterstützung in Aus- und Fortbildung, etwa Übungsfälle und Verständnisfragen
- Entwurf standardisierter, anschließend geprüfter Kommunikation
- Analyse öffentlich verfügbarer Informationen für Prävention und Aufklärung
- Technische Entlastung bei wiederkehrenden Routineprozessen
Notwendige Grenzen
- Keine ungeprüfte Übernahme von Ergebnissen in Vorgänge oder Schriftsätze
- Keine Verarbeitung sensibler oder dienstlich eingestufter Daten in nicht freigegebenen Systemen
- Keine alleinige automatisierte Bewertung von Personen
- Keine Verwechslung statistischer Korrelation mit individueller Schuld
- Keine Verschleierung der Verantwortlichkeit hinter einem „das System sagt“
- Zweckbindung, Verhältnismäßigkeit und Nachvollziehbarkeit sind einzuhalten
- Kein Einsatz ohne dokumentierte Freigabe und benannte fachliche Zuständigkeit
- Keine Beweiswürdigung, keine Schuldfeststellung, keine Prognose über Einzelpersonen
Interaktion 5: Effizienz und Kontrollbedarf
Automatisierungsgrad erhöhen heißt nicht, Aufwand zu sparen – der Aufwand verschiebt sich von der Bearbeitung zur Kontrolle. Bewegen Sie den Regler.
Interaktion 6
Risiko-Radar: sechs Dimensionen vor jedem Einsatz
Die Werte sind keine Messung, sondern eine didaktische Selbsteinschätzung für den typischen Fall „Sprachmodell im Behördenalltag“. Wählen Sie eine Dimension für Erläuterung und Prüffragen.
Bitte eine Dimension auswählen.
Abschnitt F · Interaktion 7
Desinformation und Demokratie: die Informationskette
Zwischen einem Ereignis und einer Reaktion liegen sieben Stationen. Generative KI kann an jeder einzelnen eingreifen. Wählen Sie eine Station.
Das eigentliche Problem ist nicht der einzelne Deepfake
Menge statt Meisterwerk
Nicht die eine perfekte Fälschung wirkt, sondern tausend mittelmäßige Varianten. Produktionskosten sinken schneller als Prüfkapazitäten steigen.
Zielgruppen-Feintuning
Dieselbe Behauptung wird für unterschiedliche Milieus, Regionen und Berufsgruppen sprachlich passgenau angepasst.
Überlastung der Prüfung
Redaktionen, Behörden und Plattformen prüfen sequenziell. Wenn Behauptungen parallel und massenhaft entstehen, entsteht ein struktureller Rückstand.
Scheinbare Mehrheiten
Automatisierte Konten erzeugen den Eindruck verbreiteter Zustimmung. Menschen orientieren sich an wahrgenommener Mehrheit – ein belegter sozialpsychologischer Effekt.
Zweifel an Echtem
Wenn alles fälschbar ist, wird auch der authentische Beleg angreifbar. Beweisführung wird aufwendiger, Vertrauen teurer.
„Liar’s Dividend“
Der Vorteil, den die bloße Existenz von Fälschungstechnik denen verschafft, die Echtes bestreiten wollen: „Das kann doch KI gewesen sein.“ Begriff aus der Rechtswissenschaft (Chesney/Citron, 2019).
Abschnitt G · Interaktion 8
„Enkeltrick 2.0“ – ein fiktives Entscheidungsszenario
Vollständig fiktiv · Präventionszweck · keine Handlungsanleitung für Täter
Das Szenario zeigt ausschließlich die Perspektive der angerufenen Person und die Entscheidungspunkte, an denen Prävention greift. Technische Details der Täterseite werden bewusst nicht dargestellt. Es werden keine Stimmen imitiert und keine Audioaufnahmen verwendet.
Station 1 von 4
…
Interaktion 9: Warnsignale aufdecken
Sieben Muster, die in nahezu allen Varianten auftauchen – unabhängig von der Technik. Karte anklicken zeigt die passende Gegenmaßnahme.
Gegenmaßnahmen, die im Ernstfall wirken
Gespräch beenden
Auflegen ist keine Unhöflichkeit, sondern die wirksamste Einzelmaßnahme. Zeitdruck ist das Werkzeug der Täterseite.
Selbst zurückrufen
Ausschließlich über die eigene, bekannte Nummer – nie über eine im Gespräch genannte oder angezeigte Nummer.
Familienkennwort
Ein vorher vereinbartes Wort oder eine Kontrollfrage, deren Antwort nicht im Netz steht. Jetzt vereinbaren, nicht im Notfall.
Zweite Person einbeziehen
Vier-Augen-Prinzip auch privat. Wer laut ausspricht, was gefordert wird, erkennt Widersprüche schneller.
Keine Zugangsdaten, keine TAN
Keine Bank, keine Behörde und kein Angehöriger benötigt am Telefon eine TAN, ein Passwort oder eine Fernwartungsfreigabe.
Sichern und melden
Rufnummer, Zeit, Wortlaut, Kontodaten notieren; Nachrichten nicht löschen. Anschließend Polizei und Bank informieren – auch bei Versuchen.
Abschnitt H · Interaktion 10
Datenschutz und digitale Souveränität: der Datencheck
Zehn Fragen vor der Eingabe. Die Auswertung erfolgt ausschließlich im Arbeitsspeicher Ihres Browsers, wird nicht gespeichert und nicht übertragen.
Noch keine Auswertung
Beantworten Sie die Fragen oben. Die Empfehlung aktualisiert sich fortlaufend.
Abschnitt I
Zehn Leitlinien für den verantwortlichen KI-Einsatz
Kurz genug, um sie zu behalten. Konkret genug, um im Zweifel zu entscheiden.
- Zweck vor WerkzeugErst die Aufgabe klären, dann das Mittel wählen. „Wir sollten mal KI einsetzen“ ist kein Ziel.
- Daten minimierenSo wenig eingeben wie möglich. Anonymisieren, kürzen, abstrahieren – bevor etwas ins System geht.
- Quellen prüfenJede genannte Quelle selbst öffnen. Nicht überprüfte Quelle heißt: keine Quelle.
- Ergebnis ist kein FaktModellausgaben sind Hypothesen in Satzform. Sie werden zu Fakten erst durch Prüfung.
- Unsicherheit sichtbar machenRestzweifel benennen statt glätten. „Unklar“ ist ein zulässiges Arbeitsergebnis.
- Verantwortung bleibt menschlichZu jedem Ergebnis gehört ein Name. Delegiert wird der Arbeitsschritt, nicht die Zuständigkeit.
- Folgenreiches nicht blind automatisierenJe größer die Wirkung auf Menschen, desto höher die Prüfschwelle. Grundrechtsrelevantes nie allein maschinell.
- Systeme dokumentierenWelches System, welche Version, welcher Zweck, welche Freigabe, welche Daten. Ohne Dokumentation keine Aufsicht.
- Betroffene und Grundrechte mitdenkenZweckbindung, Verhältnismäßigkeit, Nachvollziehbarkeit, Auskunft und Widerspruch – von Anfang an, nicht nachträglich.
- Kompetenz und Kontrolle aufbauenSchulung, Ansprechstellen, Meldewege für Fehler. Ein System ohne Fehlerkultur wird zum Risiko.
Interaktion 11
Ihre Sitzung auf dieser Seite
Diese Übersicht entsteht ausschließlich im Arbeitsspeicher Ihres Browsers. Nichts wird gespeichert, nichts übertragen. Ein Neuladen der Seite löscht alles.
Abschnitt J
Drei Kernbotschaften
KI erweitert Handlungsmöglichkeiten.
Sie macht Recherche, Strukturierung, Übersetzung und Entwurfsarbeit zugänglicher – für Behörden und für die Täterseite gleichermaßen.
KI ersetzt weder Urteilskraft noch Verantwortung.
Ein Modell kennt Wahrscheinlichkeiten, nicht Ihren Fall, nicht Ihre Zuständigkeit, nicht die Rechtslage von morgen.
Institutionen brauchen Kompetenz, Regeln und Reflexion.
Technisches Verständnis, klare Freigaben und die Bereitschaft, Grenzen zu ziehen, sind demokratische Infrastruktur.
Welche Entscheidung würden Sie einer KI überlassen – und für welche Entscheidung möchten Sie weiterhin einen verantwortlichen Menschen benennen können?
Kontakt und weitere Informationen: staehelin.eu (externer Link, benötigt Internetzugang).
Belege
Quellen und Informationsstand
Informationsstand dieser Website: 28. Juli 2026. Die Recherche erfolgte während der Erstellung über allgemein zugängliche Webquellen mit Vorrang für Primär- und Institutionsquellen. Externe Inhalte sind nicht lokal gespeichert; die Website bleibt auch ohne Internetzugang vollständig verständlich. Verlinkungen benötigen eine Internetverbindung.
Generative KI-Modelle: Chancen und Risiken für Industrie und Behörden
- Institution
- Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI)
- Stand
- Publikation, aktualisierte Fassung (erste Fassung 2023, Aktualisierung 2024)
- Abgerufen
- 28. Juli 2026
- Verwendung
- Systematik der Risiken generativer Modelle: Risiken bei sachgerechter Nutzung, bei Missbrauch und durch Angriffe; Grundlage für die Abschnitte zu Verlässlichkeit und Risiko-Radar.
- Link
- bsi.bund.de – Generative KI-Modelle
Orientierungshilfe „Künstliche Intelligenz und Datenschutz“
- Institution
- Konferenz der unabhängigen Datenschutzaufsichtsbehörden des Bundes und der Länder (DSK)
- Stand
- Erstfassung Mai 2024; ergänzende Veröffentlichung zu technischen und organisatorischen Maßnahmen in KI-Systemen 2025
- Abgerufen
- 28. Juli 2026
- Verwendung
- Struktur des Datenchecks (Auswahl, Implementierung, Nutzung von KI-Anwendungen) und die Prüflogik „Stoppen – Prüfen – Minimieren – Freigabe klären“.
- Link
- lfd.niedersachsen.de – DSK-Orientierungshilfe KI
Verordnung (EU) 2024/1689 über künstliche Intelligenz (KI-Verordnung / AI Act)
- Institution
- Europäische Union (Parlament und Rat)
- Stand
- In Kraft seit August 2024; gestufte Anwendbarkeit. Die Anwendung der Anforderungen für Hochrisiko-Systeme nach Anhang III wurde im weiteren Gesetzgebungsverfahren verschoben; maßgeblich ist der jeweils aktuelle Rechtstext.
- Abgerufen
- 28. Juli 2026
- Verwendung
- Risikobasierte Einordnung, besondere Anforderungen im Bereich Strafverfolgung, Transparenzpflichten; Grundlage der allgemeinen rechtlichen Orientierungshinweise.
- Link
- eur-lex.europa.eu – Verordnung (EU) 2024/1689
Warnungen zu KI-gestütztem Telefonbetrug und Rufnummernmissbrauch
- Institution
- Bundesnetzagentur (Verbraucherschutz Telekommunikation); ergänzend Präventionsinformationen der Polizeien der Länder und des Bundes
- Stand
- Laufend aktualisierte Verbraucherwarnungen und Präventionshinweise, Abrufstand 2026
- Abgerufen
- 28. Juli 2026
- Verwendung
- Warnsignale und Gegenmaßnahmen im Abschnitt „Enkeltrick 2.0“: Rückrufregel über bekannte Nummer, Kennwortvereinbarung, Vier-Augen-Prinzip, keine Weitergabe von TAN oder Zugangsdaten.
- Link
- bundesnetzagentur.de – Ärger am Telefon · polizei-beratung.de
Deep Fakes and the New Disinformation War / „Liar’s Dividend“
- Institution
- Robert Chesney und Danielle Citron, rechtswissenschaftliche Fachliteratur (u. a. California Law Review 107, 2019; Foreign Affairs 2019)
- Stand
- 2019
- Abgerufen
- 28. Juli 2026 (Begriffsverwendung aus dem Fachdiskurs)
- Verwendung
- Herkunft und Bedeutung des Begriffs „Liar’s Dividend“ im Abschnitt Desinformation.
- Link
- Zitiert als Fachliteratur; kein lokaler Volltext hinterlegt.
Impressum staehelin.research
- Institution
- staehelin.research, Thomas Staehelin
- Stand
- Abrufstand 28. Juli 2026
- Abgerufen
- 28. Juli 2026
- Verwendung
- Übernahme der dort veröffentlichten Pflichtangaben in das Impressum dieser Website. Es wurden keine Angaben aus anderen Quellen ergänzt.
- Link
- staehelin.eu/impressum
Transparenz
So entstand diese Website
Diese Microsite ist selbst das Anschauungsbeispiel: erstellt von einem autonom arbeitenden KI-Agenten innerhalb eines festen Zeitfensters, auf Grundlage eines schriftlichen Auftrags, ohne Zwischenrückfragen – und anschließend durch den Referenten inhaltlich verantwortet und freigegeben.
Aufgabe war eine vollständig lokal funktionsfähige, interaktive Microsite zum Vortrag „Künstliche Intelligenz – Einfluss auf Alltag, Polizeiarbeit und Demokratie“ für ein Publikum aus Polizei, Verwaltung und politischer Bildung. Vorgegeben waren unter anderem: statische Website ohne Build-Prozess, kein Framework, keine CDN-Ressourcen, keine externen Schriften, kein Tracking, mindestens sechs funktionierende Interaktionen, Präsentationsmodus, Impressum und Datenschutzerklärung, Quellenbereich sowie ein Transparenzabschnitt zur eigenen Entstehung.
- Gesamtbudget: 90 Minuten, aufgeteilt in Konzept, Umsetzung, Test und Abschluss.
- Konzept und Informationsarchitektur: Festlegung der Abschnitte A bis J, Auswahl der Interaktionen, Designsystem.
- Recherche: Abruf institutioneller Quellen (BSI, Datenschutzkonferenz, EU-Rechtsakt, Bundesnetzagentur) sowie des öffentlichen Impressums für die Pflichtangaben.
- Umsetzung: CSS-Designsystem, semantisches HTML, dreizehn Interaktionen in Vanilla JavaScript, eigene SVG-Grafiken.
- Qualitätssicherung: automatisierte Prüfung auf externe Ressourcen, Syntaxprüfung des JavaScript, Prüfung von Verweisen, Alt-Texten und Fokuszuständen, Darstellungstest in verschiedenen Breiten.
- Abschluss: Dokumentation in
README.mdundPROJEKTBERICHT.md, Präsentationsmodus und Tour.
index.html– Einseiten-Aufbau mit zwölf Abschnitten, Sprungnavigation und Fortschrittsanzeige.impressum.html,datenschutz.html– separate Rechtsseiten.assets/css/styles.css– vollständiges Designsystem über CSS-Variablen.assets/js/app.js– alle Interaktionen, Tour und Präsentationsmodus, ohne Bibliotheken.assets/icons/,assets/images/– eigene SVG-Dateien.README.md,PROJEKTBERICHT.md– Betrieb und Projektdokumentation.
- Ruhige, institutionelle Farbwelt aus Dunkelblau und Petrol; Signalfarben ausschließlich zur Bedeutungsunterscheidung (grün: unterstützend, gelb: prüfpflichtig, rot: nicht delegierbar).
- Ausschließlich Systemschriften, damit keine externe Ressource nachgeladen wird und die Seite offline identisch aussieht.
- Alle Schriftgrößen über
clamp(), damit die Seite auf Leinwand, Notebook und Smartphone lesbar bleibt; im Präsentationsmodus werden die Basisgrößen zusätzlich angehoben. - Interaktionen bewusst als Schaltflächen statt Drag-and-Drop – tastaturbedienbar, screenreadertauglich, auf Touchgeräten zuverlässig.
- Verzicht auf verspielte Effekte; Animation nur dort, wo sie einen Datenfluss erklärt, und vollständig abschaltbar über
prefers-reduced-motion. - Keine Behörden- oder Unternehmenslogos, keine fremden Bilder; alle Grafiken sind eigene SVG-Konstruktionen.
- HTML5, CSS (Custom Properties, Grid, Flexbox), Vanilla JavaScript (ES2015+).
- Kein Framework, kein Build-Schritt, kein Paketmanager, keine Service Worker, keine Cookies, kein
localStorage. - Alle Interaktionsergebnisse existieren nur im Arbeitsspeicher der laufenden Sitzung.
- Grafiken als Inline-SVG beziehungsweise lokale SVG-Datei; das Radar-Diagramm wird zur Laufzeit aus Werten im Skript berechnet.
- Deutsche Bundesbehörden: BSI (Risiken generativer Modelle), Bundesnetzagentur (Telefonbetrug).
- Datenschutzaufsicht: Orientierungshilfe der Datenschutzkonferenz zu KI und Datenschutz.
- Europäisches Recht: KI-Verordnung mit gestufter Anwendbarkeit.
- Polizeiliche Präventionsinformation: allgemein zugängliche Hinweise zu Betrugsmustern.
- Rechtswissenschaftliche Fachliteratur: Herkunft des Begriffs „Liar’s Dividend“.
- Öffentliches Impressum des Referenten für die Pflichtangaben.
- Suche im gesamten Projekt nach externen Verweisen in
src,hrefvon Ressourcen,@importundfetch: keine externen Abhängigkeiten für Darstellung oder Funktion. - Syntaxprüfung des JavaScript und Prüfung auf Referenzen zu nicht vorhandenen Elementen.
- Prüfung aller internen Sprungziele und Seitenverweise.
- Prüfung: jede inhaltlich relevante Grafik hat eine Textalternative, dekorative Grafiken sind als solche gekennzeichnet.
- Bedienung ausschließlich per Tastatur inklusive sichtbarer Fokusmarkierung.
- Darstellungstest bei Breiten von 360, 768, 1280 und 1920 Pixeln; Prüfung auf horizontales Scrollen.
- Prüfung des Präsentationsmodus, der Tour und aller Zurücksetzen-Funktionen.
- Publikum: Fach- und Führungskräfte aus Polizei und Verwaltung ohne technische Spezialkenntnisse.
- Präsentation über einen Beamer im Format 16:9, Vortragsende, begrenzte Zeit für Interaktion.
- Sprache durchgängig Deutsch, Sie-Anrede, keine Anglizismen ohne Erklärung.
- Alle Fallbeispiele sind erfunden; es wurden keine realen Vorgänge, Personen oder Verfahren verwendet.
- Die inhaltliche Verantwortung und Freigabe liegt beim Referenten, nicht beim Agenten.
- Der genannte Erstellungszeitpunkt bezeichnet den Abschluss der Agentenarbeit, nicht eine spätere Bearbeitung.
- Audio-Demonstration einer synthetischen Stimme – aus ethischen Gründen und wegen der Missbrauchsgefahr bewusst nicht umgesetzt.
- Interaktiver Deepfake-Erkennungstest mit Bildmaterial – hätte fremdes oder generiertes Personenbildmaterial erfordert.
- Dunkles Farbschema als Umschaltoption – zugunsten stabiler Projektionsqualität verworfen.
- Mehrsprachige Fassung – nicht im Zeitfenster leistbar.
- Exportfunktion der Sitzungsergebnisse als Datei – verworfen, weil sie zusätzliche Datenspeicherung nahelegt.
- Vertiefte Zahlen und Statistiken – bewusst weggelassen, da im Zeitfenster nicht primärquellenbasiert prüfbar.
- Die Website ist ein Vortragsbegleitmedium, kein Fachgutachten und keine Rechtsberatung.
- Die Risikowerte im Radar sind didaktische Einschätzungen, keine Messungen.
- Die Recherche war auf das Zeitfenster begrenzt; einzelne Rechts- und Fristangaben können sich nach dem 28. Juli 2026 geändert haben.
- Barrierefreiheit wurde sorgfältig berücksichtigt, aber nicht durch einen formalen Audit nach BITV oder WCAG geprüft.
- Die Rechtstexte beschreiben den lokalen Demonstrationsbetrieb und müssen vor einer öffentlichen Veröffentlichung geprüft werden.
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